讓環(huán)境說話！營造愉悅的購物體驗環(huán)境，由于環(huán)境不帶人的立場，讓顧客更放心自己的決策。越來越多的行業(yè)，開始注意賣場氛圍營造，讓消費者樂意與環(huán)境作溝通，體驗產(chǎn)品，帶來了不菲的銷量！“環(huán)境說話”還克服了導(dǎo)購人員素質(zhì)不齊，話術(shù)不當(dāng)，弄巧成拙等不利因素。更有利于終端標(biāo)準(zhǔn)化及復(fù)制。
     終端的環(huán)境氛圍營造于快時代直接意味著銷量！利用環(huán)境氛圍“秒殺”說服消費者，首先要令第一眼產(chǎn)生感覺。（“眼”是通俗說法，實際上還包含了眼、耳、鼻、舌、身、意六根的引力）只要對上眼，成為消費者的菜。終端氛圍營造，包含了理念、空間、色彩、光線、聲音、氣味、點綴、互動等體驗，讓品牌基因融入環(huán)境的每一個細胞，連呼吸的空氣也打上品牌烙印！創(chuàng)造更多深度體驗的機會，提升終端環(huán)境的營銷力�！�—何偉《六根營銷》
     哎呀呀飾品連鎖店門口充滿青春誘惑的歌聲令你春心萌動！你聽出了青春活力之美，看到粉色青春之誘惑，你的腳步不知不覺的邁進去了，令人春心蕩漾的個性飾品。于是，本能被喚起，手不受控制忍不住掏包了。姐買的不是飾品，是青春！妹炫的不是飾品，是活力！這就是賣場氛圍的營銷力。（哎呀呀店圖）——何偉《六根營銷》
    

案例：尚品宅配兒童家具（左下圖），星期八小鎮(zhèn)-上海店（右下圖）
    

     九、投放“淺”規(guī)則
     投放的關(guān)鍵是找到正確的人（說正確的話，做正確的事）。若搞錯對象就徒勞無功，浪費投放成本。正兒八經(jīng)的媒介投放俺不講，想了解自個找書看。俺講的是淺規(guī)則，淺白得“狠”！
     　　第一條：同業(yè)投放。把營銷信息直接傳遞給競爭對手的顧客。案例：雀巢嬰兒米粉把廣告投放在競爭對手亨氏嬰兒米粉的購物小票上！購買亨氏米粉的顧客到收銀臺結(jié)賬打印小票，小票上出現(xiàn)“憑小票到服務(wù)臺免費領(lǐng)取一包雀巢嬰兒米粉和優(yōu)惠券！”的字樣并被告知免費換取，用促銷利誘競爭者的顧客，直接開干。
     第二條：聯(lián)盟投放。把目光延伸到目標(biāo)顧客常光顧的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，如嬰兒米粉的商家發(fā)現(xiàn)顧客也經(jīng)常購買紙尿褲、嬰兒車，磨牙棒等產(chǎn)品，于是聯(lián)合這些沒有競爭關(guān)系的商家一起開發(fā)顧客，聯(lián)盟者都獲得了更多的購買機會。聯(lián)盟投放趨向共贏，而不引起競爭對手強烈對抗。但要對顧客的消費偏好，品牌偏好有更深入的研究才能獲得更好的聯(lián)盟投放效果。
     第三條：家投放。在營銷咨詢中筆者發(fā)現(xiàn)：奢侈品消費群體很少在大眾渠道購物，也很少關(guān)注大眾媒體。他們更熱衷于海外（或港澳地區(qū)）購物，奢侈品消費群的產(chǎn)品信息更多依賴于封閉的小圈子，圈子內(nèi)彼此的消費水平接近，趨同影響力強！全屋實木定制就是一個針對高消費群體的行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)最好的投放渠道就是顧客的家。由于高端全屋實木定制單值很高，一個訂單可能達上百萬至數(shù)百萬，甚至更高。產(chǎn)品交付后，若顧客滿意，裝飾效果好很可能帶來圈子里其他朋友的訂單。顧客的家便成為最好的產(chǎn)品展廳！與其花心思在外面打廣告效果不好，不如服務(wù)好、維護好老顧客，產(chǎn)品單價高的行業(yè)，最好的廣告就該投放在顧客家里！
    

     十、定位“深”規(guī)則
     大家都知道的機會那不叫機會，是雞肋！機會如同埋藏于河床底下的和田玉，不挖掘就不發(fā)現(xiàn)。消費者為什么很少說想要？因為在市場未出現(xiàn)更好的對象之前，消費者并不清楚自己想要什么？即便進行消費者市場調(diào)研，若不注意消費者的面子，沒有消費者深層挖掘，就看不見面紗籠罩下真實的面孔！機會靠挖掘。
     小機會靠眼，營銷人不可缺少銳利的眼光！大機會卻靠洞察，大的市場機會往往并不落在某個需求點上，而是一種商業(yè)模式變革帶來的機會，所謂不破不立，“破”的是原來落后的商業(yè)模式供求關(guān)系，“立”的是新商業(yè)模式帶來供求關(guān)系改變形成的結(jié)構(gòu)性機會！筆者預(yù)測，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展，新的商業(yè)模式正在醞釀，結(jié)構(gòu)性機會將來臨！未來，商家會努力把商機植入消費者用戶的互聯(lián)網(wǎng)手機（或其它互聯(lián)網(wǎng)移動終端），提供更多便利和服務(wù)。
     于是，定位深規(guī)則的第一步：洞察機會。
     欲望是人的原動力，俗話說的好，熙熙攘攘皆為利往，世人無法避免落入俗套。即便是出家人也有欲望，那是“幫助眾生離苦得樂，自利利他”的偉大欲望。本文上集說到利用“ＵＳＰ，創(chuàng)意”誘惑消費者產(chǎn)生欲望，提供讓消費者理直氣壯購買的理由。
     企業(yè)家追求成功的欲望更強烈，什么機會真正屬于自己的？民諺說得好，“沒有那么大的頭就別戴那么大的帽”，真正的機會，在行動前應(yīng)先摸摸自己的腦袋？
     企業(yè)的長板（建立于基因優(yōu)勢）應(yīng)與機會相匹配才能和諧！當(dāng)發(fā)現(xiàn)真正的機會，引起了企業(yè)家的興奮，這個時候企業(yè)的長板還不是很長，優(yōu)勢并不明顯，如何在“弱小”階段去滿足市場，獲得迅速發(fā)展壯大？
     這時候，定位就非常關(guān)鍵！企業(yè)要通過定位告訴消費者（客戶），我是誰？專門解決什么問題？在這地盤為什么我是老大（最擅長）？快速取得市場認知。
     定位深規(guī)則第二步，興奮點定位。市場的興奮點原本已存在，但藏得深！定位的根本任務(wù)并不是要生造一個興奮點，而在于找到興奮點把它揭露出來。把定位插在市場（消費者）的興奮點上。企業(yè)只要刺激這個興奮點，等于激發(fā)了市場的神經(jīng)中樞，引發(fā)消費者條件反射式的激烈反應(yīng)。
     飲料行業(yè)許多品牌通過定位獲得巨大成功！如“怕上火，喝王老吉”，“常用腦，多喝六個核桃”。同樣，工業(yè)品能通過定位和品牌運作也獲得巨大成功！
     工業(yè)品定位案例1：利樂公司，全球著名食品包裝制造商。利樂定位【保護好品質(zhì)】建立了品牌與消費者（客戶）的關(guān)系！并對行業(yè)客戶，消費者傳播（如圖）
    
    

     工業(yè)品定位案例2：（筆者全程策劃咨詢案例�。┖贾蓓樤摧喬ブ圃煊邢薰�司發(fā)明了全球領(lǐng)先的安全輪胎技術(shù)。旗下品牌家族規(guī)劃包括：“中美”、“世強”（兩個國內(nèi)品牌），歐泰（部隊裝備市場）。品牌定位“自愈合安全輪胎專家”，未來“自愈合安全輪胎”將與“安全氣囊”、“安全帶”成為汽車安全防護不可缺少的三件寶！
     （注：“自愈合安全輪胎”是輪胎技術(shù)發(fā)展史一座新的里程碑！保障汽車行駛安全性的主動安全防護。一個將改變輪胎行業(yè)格局的偉大發(fā)明，“自愈合安全輪胎”史上第一個主動安全型的輪胎新品類誕生了！目前自愈合安全輪胎已廣泛應(yīng)用在部隊軍用車輛，“勞斯萊斯”等汽車品牌車型，未來將大規(guī)模普及）（如圖）
    

     定位深規(guī)則第三步，打造長板。打造長板是一個過程，靠不斷整合內(nèi)、外部資源優(yōu)勢發(fā)展壯大過程。品牌定位能夠為最大化的獲取外部機會，實現(xiàn)資源整合。資源整合的本質(zhì)是“資源交換”、“優(yōu)勢富集”，經(jīng)過品牌定位后，即使平凡的產(chǎn)品也將變得不平凡。以虛促動實，以實填充虛，定位讓企業(yè)朝著一個大有前途的方向生生不息的持續(xù)成長，不斷充盈。獲得最寶貴的品牌資產(chǎn)不斷增值！利用品牌定位不僅刺激銷量提升，而且利潤有保障，有利潤就能更好投入新產(chǎn)品研發(fā)，更好占領(lǐng)市場。品牌定位使企業(yè)啟動了良性循環(huán)！企業(yè)一開始就要定位，定位指引了成功的方向，朝著這方向，每一步都走對，每走一步都有不同的收獲。
    

     九淺一深，唯有深入才能淺處！營銷人只有深入了解消費者，了解國情，才能真正懂得市場，本文九大“潛規(guī)則”直指營銷核心本質(zhì)，砸爛教條主義，摒棄經(jīng)驗主義，共同探討快時代企業(yè)如何邁出更快、更長久的步伐。（本文何偉營銷觀點分享，若含有不雅語言成分，請不要對號入座�。┤�文終。